О проекте

Это одна из самых базовых и в то же время фундаментальных тем моей профессиональной истории — именно с автоматизации и координации BIM-моделей начался мой путь. Эти задачи стали для меня отправной точкой в системном освоении проектных процессов, в работе с данными, шаблонами и документацией.

Автоматизация в BIM для меня — это не просто написание скриптов, а постоянная настройка среды, где всё работает максимально предсказуемо, прозрачно и масштабируемо. Координация — это наведение порядка в сложных связках моделей, в коммуникации между отделами и в визуальном контроле качества проекта.

BIM-координатор: оркестрация моделей и техническая устойчивость

На этой позиции я выстроил систему устойчивого управления моделями и процессами, где каждая задача была привязана к целям проекта. Моя работа включала не просто «поддержку пользователей», а системное развитие среды и технической грамотности команды.

  • Координация моделей: настройка связей, контроль актуальности, ревизий, публикаций и согласованности между моделями. Работа с коллизиями: визуальный контроль, Navisworks, отчёты, общие собрания.
  • Стандартизация: создание и ведение шаблонов Revit с учётом специфики проектов. Формализация параметров: GUID, IFC, фильтры, типизация, маркеры, экспликации.
  • Техническая поддержка: решение проблем пользователей, аудит моделей (purge, предупреждения, стили, рабочие наборы, связи), ведение логов и рекомендаций.
  • Автоматизация: скрипты Dynamo: автоматическая нумерация, распределение марок, подсчёты, автоматизация задач на проекте.
  • Обучение и регламенты: написание инструкций, визуальных гайдов, ведение BIM-чеклистов, настройка среды обучения.

BIM-менеджер: цифровая стратегия, масштабирование и контроль

На уровне BIM-менеджмента я не просто контролировал процессы — я строил архитектуру всей цифровой среды, внедрял изменения и развивал культуру проектирования через BIM.

  • Стратегия и системный подход: разработка сквозной BIM-стратегии, создание и сопровождение BEP, структура CDE, стандарты моделирования и выпуска документации.
  • Управление данными и аналитикой: визуализация прогресса и качества моделей в Power BI, пайплайны Revit → Excel → BI, автоматизация формирования отчётов.
  • Менторинг и методология: внедрение внутренних стандартов, обучение BIM-координаторов, проведение ревью проектов, фиксация лучших практик.
  • Развитие цифровых инструментов: интеграция внешних API, собственные инструменты на Python / Dynamo / Power Query, Telegram-боты.
  • Контроль качества: регулярные BIM-аудиты, чеклисты, автоматические проверки, отчёты по параметрам, шаблоны презентаций для менеджмента.